张锐，进入蓝谷智能厨房任职市场总监，纯属偶然。两年前，他在琶洲展馆对面买了一套精装房。居住一年后，房地产商所赠送的橱柜门板受潮变形。作为对生活质量要求高的白领一族，张锐无法忍受橱柜门板变形多带来的影响。于是，与太太两人逛遍广州家居卖场，寻找合适的橱柜品牌。在这过程中，他发现了橱柜行业作为西方"舶来品"行业发展，面临着许多问题。
为了自己解决自己厨房的问题，也抱着热血沸腾之心解决行业问题，张锐进入了蓝谷厨房，任职市场总监。
打折，实质打"质量"折？

张锐表示，橱柜行业最容易出现的问题是偷工减料。不少厂家的打折活动，其实是"打自己的折"，在质量上"打折"。在他看来，业主下订单后，厂家通过拼凑的方式，凑成美观的整体厨房。但是，其中的内幕只有内行人知道。材质不防潮，功能减少，这些是普通老百姓无法通过肉眼所辨认的，只有专业人士才知道。

这是企业的诚信问题。由个别小企业产生的问题，被媒体放大后，造成消费者对整个行业的误识。"这就是行业潜规则。"消费者的一传十，十传百，行业就这样被"潜规则"化了。

据了解，现今国家规定的质量标准以及验收管理办法，主要是针对毛胚房。而全装修成品房的施工标准、施工监理等没有严格的管理机制，验收标准也缺乏。一项调查显示，75%的参与调查者认为，阻碍全装修成品房推广的主要问题是"质量欠佳"。厨房作为平民百姓解决一日三餐的必需地方，使用频率高，质量问题特别容易出现。

"橱柜行业的个别现象已经影响到整个行业。"张锐无奈地表示。

"杂牌军"充斥橱柜行业

"目前为止，没有一家橱柜品牌是全国知名的。"张锐表达了自己对行业品牌的忧虑，"很多品牌是在圈内有很高的知名度，引领整个行业的发展，但是，出了省，还是没有人知道。"

据了解，目前橱柜行业五百万年产值的小型区域性橱柜品牌不计其数，超过三千万元的中型或以上规模的企业并不多。

欧派橱柜，自今年开始实行"新巅峰计划"的三年战略计划，希望在2010年实现中国橱柜企业龙头企业向世界橱柜产销企业的转变，成为世界知名品牌。而资料显示，到欧派橱柜的目标2010年达到30亿年产值。本月11日，欧派启动娱乐营销，携手CCTV《欢乐中国行》举办大型综艺晚会，晚会播放的欧派宣传片，大大提高了消费者对其的关注度。但是，在橱柜行业当中，能够花费巨资进行营销推广的企业，少之又少。

一些缺乏资金和缺乏专业知识的企业充斥其中，成为橱柜行业的"杂牌军"，以"价格战"冲击整个行业的健康发展。

"国内品牌之间的竞争，已经超出国内外品牌之间的竞争。"凯橱美市场开发部经理谢开毅表示。在他眼中，当小品牌的质量做烂后，给橱柜产品贴生新注册的新品牌，又是一片新市场。这样的"低层"竞争，在橱柜行业层出不穷。

"没办法，这些是订单制的产品，消费者只有在需求的时候才会去了解。"因此，企业平时所做的宣传，很容易"打水漂"，什么收获都没有。

对此，有橱柜行业人士表示，占据高端卖场，是提升橱柜品牌的捷径。据张锐介绍，蓝谷厨房正是通过大规模进驻居然之家、红星美凯龙等高端卖场，迅速占领全国市场。

呼吁橱柜品牌时代的到来

全球金融危机下，橱柜行业也难免受到冲击。但是，对橱柜行业影响最大的是全国"精装房"政策的推行。张锐表示，"精装房对大品牌影响不大，小品牌受到的冲击比较大。无可避免，将会促进行业洗牌的进展。"

目前，橱柜企业主要集中在北京、上海、广东、福建四大区域。各区域各有特色，引领行业发展。如今的行业竞争，主要还集中在价格、服务等层面上。国庆黄金周的"战役"，家居行业大打打折牌，消费者仍然静观其变。在全球金融危机影响下，消费者的消费理念逐渐保守。橱柜行业要占领市场，不能继续停留在"价格"的竞争层面上。宏观形势的恶化，也促进整个行业的发展。市场继续竞争到最后，就是品牌化的时代。

正如知名学者郎咸平所呼吁的"6+1"产业链改革，生产制造只是最基本的一环，聚集最大利润的产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营以及终端零售，这六个环节，才是最值得企业关注的。只有在这六个方面占据优势，才能称得上是品牌企业。

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