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赵瑞海:我国家居市场低迷行情尚未跌到谷底

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【李燕玲】:随着企业规模的不断扩大,会不会考虑引入外埠资本?


【赵瑞海】:哪条路走成就走哪条,有太多的方式了,比如说上市融资,进行银行的信贷等等。曲美有特别好的条件,现在的资产很正常,企业很健康,融资能力也很强。如果说现在我们缺三个亿,可能给银行打个电话就能解决了。融资渠道不是问题,关键是你拿来了钱能不能尽这个责任。


所以钱不是拿的问题,是要怎么去把钱用好,怎么去有所回报的问题。


【李燕玲】:我们关注到家具行业的知名品牌,在企业做大以后开始多元化投资,而把本身的老本行丢了,叫人觉得非常可惜。您怎么看待企业做专业与做多元化的问题?


【赵瑞海】:我觉得做专业化和多元化都没有问题,最重要的是你能不能把这个事做好。首先是你做好事的标准,比如说做家具的标准,就是我能挣三千万的利润,我就是一个好家具商了。比如说我自己,我现在觉得能开到100家店,我觉得挺好玩的,可能我还会继续做200家店的规划,我现在也在跟欧洲人谈,要把店开到全世界,我觉得有意思。我觉它是一个人生不断追求的一种快感。但是换一个别的人,可能就觉得就不愿意做这个了,就愿意做高速公路,他的目标就是赚更多的钱,这些无可厚非,企业家的性格决定了企业的走向和命运。


【李燕玲】:赵总个人有什么业余爱好吗。


【赵瑞海】:我这人没什么爱好,我最大的爱好就是工作,如果一天没工作就觉得没价值。


【李燕玲】:感觉您和北京的家具圈子不太近,他们是一个圈子,您很独立。


【赵瑞海】:没有,我就是这性格,我愿意干活,你让我踏踏实实干活就行,我是享受这个工作,可能有些人喜欢享受消费,而我是享受工作,所以不一样。我这人对钱也没欲望,我觉得我们的团队特别大,大家都愿意干活,都愿意享受这快乐,比如说建设一个漂亮的店,客户表扬你,消费者又给你买单,你会觉得活得才有价值。


【李燕玲】:企业家的性格决定了企业的性格,也决定了企业所能达到的规模和高度。谢谢赵总接受我们的专访。


【赵瑞海】:谢谢。


―访谈结束―


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