一、编制依据

二、工程概况
1.工程概况及特点
2.项目各有关单位
3.现场情况

三、施工部署
1.施工总体部署
2.施工组织机构
3.施工流程
4.施工目标
5.施工准备工作计划

四、主要项目施工方法
1.垂直运输
2.细石砼地面
3.罩面板吊顶
4.花岗岩地面
5.花岗岩墙面
6.瓷砖墙面粘贴
7.涂料、涂饰
8.壁纸施工
9.木作清漆
10.玻璃隔断安装
11.地毯铺设

五、主要分部分项工程质量标准
1.花岗岩工程
2.涂料工程
3.地毯工程
4.细木制品工程
5.吊顶工程
6.壁纸工程

六、主要技术措施
1.质量保证措施
2.安全管理措施
3.消防、环保措施
4.成品保护措施
5.工期保护措施
6.临电布局及安全管理规定的措施

七、CI标准及文明施工
1.CI达标“四统一”
2.施工现场文明施工管理
3.工程保修服务

八、施工进度计划表

九、附表
1.项目经理部组织机构设置图
2.质量保证体系
3.安全保证体系

一.编制依据：

1.建设部建筑设计院设计的中国建筑文化中心南塔楼十一～十五层装修工程装饰图纸。

2.中华人民共和国建筑法。

3．中华人民共和国消防法。

4.中华人民共和国国家标准GB50045-95《高层民用建筑设计防火规范》。

5．中华人民共和国国家标准GB50222-95《建筑内部装修设计防火规范》。

6．中华人民共和国行业标准JGJ-73-91《建筑装饰工程施工及验收规程》。

7．中华人民共和国标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。

8.北京市颁发的418号文件《建筑安装工程施工技术资料管理规定》。

9.北京市颁发的DBJ01-27-96《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》。

10.北京市（94）质检站036号文件《建筑工程暖卫设备安装质量若干规定》。

11.北京市建筑安装分项工程施工工艺标准规程（DBJ01-26-96）。

12.北京市建工集团总公司安全生产手册。

13.中国建筑装饰工程公司有关管理规章制度等。

14.贯彻中国建筑总公司施工现场CI战略达标的若干规定。

二、工程概况：

1.工程概况及特点：
该工程位于北京市西城区三里河路建设部南侧，业主是建设部、中建总公司、国家建材局。此工程是集展览、办公、会议、商务谈判、技术培训、商场、餐饮为一体，具备无障碍设计的多功能综合大厦。全大厦平面呈品字形，正面朝东，两翼南、北塔楼为15层，中间体部，前部为七层，后部为九层。本次装饰工程为南塔楼十一～十五层室内装修部分，总面积约为五千平方米。公司领导层对此工程予以高度重视，因此对工期、质量、进度、文明施工、安全保卫等各方面都提出了更高的要求。

2.工程特点：
中国建筑文化中心工程为国家重点工程，受到国家、建设部、中国建筑总公司等各界人士的广泛关注。该工程为中国建筑工程总公司写字楼，对施工质量，工期进度，文明施工，安全保卫等个性方面都有很高的要求

3.项目各有关单位：
项目业主：建设部、中建总公司、国家建材局工程管理办公室
总包单位：中国建筑工程总公司
监理单位：建设部中联环监理公司

4.现场情况：
工程主体已完工，南塔楼F11～F15层安装项目正在进行之中，施工现场无大宗材料堆放专用场地，致使各层材料尽可能堆放到各施工楼层，施工用水、电由总包负责提供。

三.施工部署：

1.施工总体部署：
1.1要确保本工程达到鲁班奖标准。认真选择施工队伍，项目上成立以公司副总工为首的项目经理部，对施工队伍的资质、技术力量、管理班子进行考核，择优录用。
1.2本工程为公司2000年重点工程项目，公司领导对此高度重视，公司机关将组织强有力的管理班子，下大力量组织好工程的具体实施，并将本工程列为全面贯彻ISO9001标准的重点工程。
1.3根据工期要求，该工程可分为四个作业区，作业区内再分流水段，至上而下，以确保合同工期。

2.施工组织机构：
2.1组织机构设置：鉴于工程的重要性，为加强工程项目的管理，强化一线施工力量，公司设置中国建筑文化中心项目经理部。下设项目工程部，质量部，安全部，经营部，物资部，设计技术部，各部门下设施工队，装饰一队、二队、三队、四队，这样既可保证集中统一指挥，又突出施工队的职能。参加本工程经理部的管理人员，既有有丰富管理经验的管理干部，又有已经过实际锻炼的高等院校的学生，组成高层次的项目管理班子。
2.2项目经理部组织机构设置图：见(附表一)

3.施工流程：
根据文化中心南塔楼F11～F15的具体情况，该工程计划分四大作业区，即F11和F15为一区、F12为二区、F13为三区、F14为四区，将遵循“从上至下，分层交叉流水作业”的原则，同一作业面按照“先顶棚后墙面、地面”的流程组织施工。

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