作为国内最早一批的变频空调企业，新科主动将变频上积累的优势迅速向市场进行辐射。除了推出高性价比的变频产品，还积极开拓新的商业空间，借助国家节能减排的新机会，从家用市场向政府采购、商业工程等新兴市场拓展，主动为经销商寻找新的市场增长点。

构建“产品+营销”双引擎

近年来，国内空调业发展趋于成熟，竞争也从产品、价格、市场等单一手段，向企业综合实力的较量转变。这在推动市场竞争的理性规范之际，也增加了企业参与市场竞争的难度和压力。在这种情况下，新科作为国内空调业的老牌劲旅，面向消费者和商家，构建起“产品+营销”的双引擎竞争力。据了解，通过技术优势，新科不断根据市场需求的变化，推出了拳头型产品，从技术、功能、外观等多个方面，把握产业发展的主流方向，实现了家电下乡、以旧换新、高能效推广三大政策的全面辐射。

同时，又直接面向经销商，采取主动而灵活的姿态，推出有针对性的市场营销活动。包括推出的高能效空调普及风暴，以一级空调五级价格的优惠力度推广产品，还推出了无氟变频空调普及风暴，通过让利消费者加大对经销商的支持力度。同时，全面加大品牌宣传力度，通过建立统一的变频推广形象，实施新一轮的品牌推广计划。

在国家发改委、财政部公布的《“节能产品惠民工程”高效节能房间空调器推广目录》中，新科空调共有200多个高能效定频空调入选目录，充分实现了新科的高能效空调聚焦式发展战略。据了解，通过集中优势资源和力量，加大对经销商的推广支持力度，保证每一款高能效空调都成为畅销产品，直接推动空调产业的能效升级。

新科空调营销负责人坦言，构建“产品+营销”双动力，就是要通过与商家的合作，推动新科在各个区域市场上的竞争优势提升，将新科的产品优势通过有效的手段在市场上变成有利的竞争武器。通过这种体系布局，我们希望让新科空调成为经销商的最佳利益载体，创造更多的商业价值空间，也希望为消费者带去更多的产品和服务。

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