对于外资品牌09年家电下乡动作迟缓的原因，业界一致认为是渠道的断腿造成的。09年外资品牌再家电下乡上处于“补课”阶段。对于希望真正进入家电下乡市场的品牌企业，最更本的是放弃在一二线城市奉行的“连锁卖场”策略，转向分销、专卖店等更多的销售渠道模式。

据统计，自09年家电下乡活动在全国范围内开展以来，收益最大的渠道商是类似于扬州汇银、牡丹江广汇、浙江百诚电器以及武汉工贸等“城市+乡镇”双栖型家电连锁零售商以及10多万家、制造商专卖店、乡镇电器店、手机店。这些渠道具有深入农村、渠道分散、网点布局广阔的特点。而相比之下，即便是东部发达地区，苏宁、国美等家电连锁企业能够做大一县一点的地区还并不多见。多数是这个线苏宁布点了，国美就暂时不进入，或者二者都没有进入。这种情况给渠道上极端以来国美苏宁的外资彩电品牌巨头参与家电下乡造成了很大的困难。

面对2010年国内外崭新的经济形势，家电下乡政策依然会得到大力支持。包括推出“销售网点现场兑付”措施，进一步优化产品价格限制结构等新政逐步出台。在09年开门红的基础上，家电下乡有望在2010年取得更大的市场突破。面对超过9亿人口的四五六级市场，外资品牌自然不会袖手旁观，一场以渠道之变为中心的外资品牌“进村”运动，已经在新一轮的彩电产品下乡招标中拉开帷幕。

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