原材、劳动力价格上涨，出口退税政策的调整、人民币的升值，油价高企，受整个宏观经济背景影响，家居企业不得不再次面临生死考验。然而在家具、照明、陶瓷、建材等行业面临着生死大考之际，反观家装行业却显得异常的平静。

“困难有，但是暂时的。改革开放30年，住宅需求仅解决了三分之一。新房的面积还在增加，二手房装修市场空间巨大有待开发。”在中国住宅装饰装修委员会秘书长张仁看来，国家宏观调控引导楼市理性回归的前提下，装饰装修行业的发展前景依然是乐观的。

前景虽然乐观但并非一帆风顺

装修游击队、小装修公司多如牛毛，长久以来一直占据着家装市场的大半壁江山，犹如“牛皮癣”一直困扰着家装公司。就在品牌家装公司努力规范市场的时候，家装企业突然发现，居然之家等卖场的家装服务、瑞嘉整体家居也相继推出。与此同时，原本属于家装下游基材行业的品牌企业也对家装市场垂涎三尺。

尽管外部环境险恶，面对“强敌入侵”北京品牌家装公司却并没有乱了阵脚，而是开始以“创新”应万变，展开新一轮的竞争与角逐。

模式创新京派装饰企业主打服务牌

北京家装企业最会玩概念，这些业内人对北京家装企业的一句大实话。08年，北京品牌家业依旧打出了不少耳目一新的概念，但不同的是，家装企业更多地把精力放到了干事上。

2008年，科宝博洛尼推出的“第四代家装”引发业界的广泛关注。科宝博洛尼的第四代装修模式被蔡明称作为“入住式家装”。据了解，科宝“第四代家装”其核心是将家装做透细节，不包含在精装范围内的软装饰品，床垫、床单、被褥、窗帘、饰品、浴室挂钩、拖鞋、毛巾等基本生活用品全部提供。此外，博洛尼为了拓展业务领域还不断进军商业空间领域，一些商业项目及精装房项目。

就在科宝博洛尼在不断业务创新的同时，业之峰装饰董事长张钧透露，业之峰正在着手开大店。投资2000余万，万余平米的大店，目前已经试营业。同时据张钧透露，大店计划在未来也将由北京扩展到全国。

在张钧看来，在今年行业发展受阻，全行业企业2/3处于下降的关口，谁率先调整策略，那么谁就将占得先机。“打得最激烈的肯定就是做法雷同的企业，谁创新、谁走差异化，谁就能赢”。来源：中国第一建材网

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