回顾2011年，国内卫浴洁具五金行业发生了翻天覆地的变化。政府的持续打压，使得楼价持续走底，家居装修行业热潮退去，作为其下游产业的卫浴洁具五金行业也理所当然的受到了不小的影响；国外知名洁具品牌的相继入驻，使得消费者对于品牌和服务有了更多的选择；各类金属原料价格成倍上升，使得企业生产制造成本越来越大；洁具产品创新不足，跟风模仿现象严重，这一系列状况的出现，使得国内的诸多洁具五金企业面临着越来越大的生存压力，如何立足现有资源，寻求长远的发展之计，成为了当下洁具行业积极思考的问题。
走产业集约化发展道路
一直以来，国内的洁具企业一直是各自为政，自找出路，不管是企业分布还是行业合作，都比较分散，无法形成规模效应，提高整体竞争力。这也使得国外品牌有了更多的可趁之机。但随着行业的发展和危机意识的提高，抱团发展已经成为了众多洁具企业经营者的共同认识，加大合作，加强沟通，走产业化发展道路，已经势在必行。国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉调查发现，广东中山的淋浴房产业便是典型代表。这里汇集了雅立、德立、丽莎、莱博顿等洁具企业，拥有从德国、意大利、韩国引进的大量专业化生产设备，在产品创新、模具技术水平、自动化装备等方面处于国内领先地位，通过横向交流与深度合作，已形成了该片区卫浴洁具企业的集约化效应，显着提高了与外国品牌抢占市场的能力，为洁具行业的未来发展之路提供了有益的借鉴。
产品创新品牌营销重中之重
以往，国内许多洁具产品的产品设计风格多源于欧美等发达国家，因此，在目前的市场上，欧式风格的洁具大行其道。但跟风模仿并不是长久之计，要真正做洁具产品的创新，首先要针对目标群体的消费特点进行调研，了解顾客的消费心理和消费特点，其次要组建专业的研发团队，针对市场实际需求并结合地域特色来进行新品研发，再次，是针对市场特点，进行策略性的宣传和营销。只有这样，才能逐步从国外强势品牌的影响中摆脱出来，生产出适合中国消费者的洁具产品，从而打造出具有中国特色的洁具品牌。
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