适值陶业旺季，本来是一个收获喜悦的季节，然而，从记者近日来的调查看，眼下整个建筑卫生陶瓷行业却是一片忧郁苦闷与兴高采烈共存的不协调局面。苦闷的是不少原来在旺季月销轻松超过1000多万元的单品牌，如今却在极度艰难的努力中得到几百万元的销售业绩。与此现象显得不太协调的是在陶瓷卫浴行业以蒙娜丽莎、金意陶、箭牌、以及新中源、新明珠集团几个品牌等在终端的吞噬力却仍然异常迅猛。这几个少数品牌进入下半年旺季市场便销售持续火爆，产品供不应求，单品牌月销售业绩超过5000万十分正常。
逐步萎缩与急速扩展的两极分化趋势成为2006年陶业旺季市场反映最突出的特点。发稿前记者刚刚从业界得到消息：广东佛山兴辉陶瓷在具备原来6条生产线的基础上，为了满足市场需求，该公司已决定连续增添一条抛光砖生产线和一条内墙砖生产线，这不仅在进一步缓解兴辉品牌市场工程、出口及国内货源紧缺局面，实现该品牌急速扩张的同时，也反映出当前一部分品牌市场日趋下滑之际，仍然存在具有单品牌8条生产线消化能力的行业神话。有关专家分析，出现这种市场现状是行业发展的必然规律，优胜劣汰是各个经济领域的终极体现。
针对今年旺季一些品牌的难以维持现象，专家认为其原因主要体现在行业品牌数量与竞争对手的增多上，除此之外是因为山东、四川、福建等几个产区的齐头并进进攻陶瓷业，以至于陶业竞争日益加剧导致出现这种个别品牌逐渐衰退的结果。
专家还认为，个别品牌的市场萎缩并不代表行业市场的缩小，关键是在考验品牌竞争力的强弱。作为发展起步较晚的陶瓷行业，特别是在佛山一些早期品牌虽然有着一定的生产经验与实力积累，但面对当前的市场化竞争，就必须在管理与营销能力上及时跟上市场的发展步伐，否则就很容易成为行业发展过渡“洗牌”过程中的牺牲品。
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